徐汇区推广艺术课程趋势 服务为先 嗨哩教育科技供应

    容量、房租、周边环境、曝光度等）三、彩蛋介绍《如何从同行中从容获得实用信息》关键字“同行”《发现周边潜在可合作对象及其合作的方法和模式》关键字“潜在合作”《可以花小钱办大事的招生办法》关键字“花小钱办大事”这三篇文章同上面全文一样，全是我的原创，同时涉及到艺术培训行业的一些秘密和规则，不适合在这里详细写出来，如果感兴趣的朋友可以添加我的公众号，回复关键字，这三篇文章全部不要钱送给大家，希望大家多提意见多交流。很后：以上为所有酝酿期间需要的准备和思考，然后还有一些大家可能没想到比如：（1）合伙人相关合同制度的合集与相关后续咨询。（2）一对一分析周边环境选址的参考。（3）门店合理容量、理论容量的准确计算及每年支出收益和容量的分析对比的详细计算。一、现状在众多艺术培训项目中，家长很希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训，分别占、、，徐汇区推广艺术课程趋势，在全部培训项目中占到近八成。中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期，培训需求巨大，商机无限，利润空间十分可观，徐汇区推广艺术课程趋势，所以吸引了众多的机构和组织投身于市场，徐汇区推广艺术课程趋势，推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小，难以迅速占领市场。品牌化企业将在艺培市场竞争中抢占先机。徐汇区推广艺术课程趋势

    1）调查周边高消费场所的运营情况：精品水果店、美容店、饭店、会所、咖啡店等看他们的运营情况，大概判断周边的消费能力。（其实只要你是本地人，当地某区域在当地中的消费档次、内心基本是有底的，但是真实情况往往和你了解的还是有差距的切不可以主观意识来下定义。实地考察得来的经验更靠谱。根据我的经验新建5-8年的学区商品房，往往比较好。4、同行于非同行的判断目标：搞清周边实在和潜在的商业环境、开班背景。判断周围大环境（整体环境）然后判断你的小环境（合作和竞争）。（1）同行：a直接竞争关系b间接竞争关系a和你所开专业一模一样的，学生在你这不能在他这的培训学校，为直接竞争关系。和你针对人群一样，同为艺术专业但他教舞蹈，你教音乐，你们虽然同行但学生可以交叉报名的为间接竞争关系。b直接竞争关系的学校合作范围比较小，间接的比较大。C现在你教音乐他教舞蹈，但未来他也可能加开音乐，你加开舞蹈。所以即使你们当下是间接竞争，但不要忘了，你们可能明天就是对手，防人之心不可无。A通过对前面人群的调查判断这个地区的市场量也就是潜在生源（即蛋糕有多大），例如你是开美术是吃蛋糕的奶油，别人开舞蹈是吃蛋糕里的巧克力。那么。徐汇区推广艺术课程趋势在众多艺术培训项目中，家长很希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训。

    需要思考：1、自己的资金有多少2、自己的人力资源有哪些？（1）自己/合伙人是相关专业的人吗？（2）自己/合伙人有无相关创业背景？（3）学生资源是否有（幼儿园小学是否有相关的人脉（4）周边小区物业、街道领导是否能协助支持（5）周边人流量大的饭店老板，大型超市经理、商场负责人可以提供演出或者招生支持（6）某个土豪朋友能否提供资金支持（7）某个艺术行业的朋友给介绍老师或者直接（半帮忙的）充当老师（8）某些愿意出力的朋友，无偿愿意帮你的人力。搬东西、收拾家、发传单、挂横幅等。通过自我分析，我们就基本可以判断好你培训班的定位了，那么怎样才算定位好了呢？我认为至少如下几个问题要明朗了。（1）我可以考虑的店房租控制在多少？大概多大面积？本地哪几个区域可以做？（2）开班后我可以运我的哪些资源？这些资源可以帮到我什么？（3）我大概可以开的专业是什么？针对什么人群？（4）我自身的优势在哪？劣势在哪？（5）如何发挥我的优势转变成培训班的优势，如何规避劣势。（6）这个店是打算兼职这简单做做还是全身心全职的做，总投入多少，很后追加到多少，亏损的话到什么程度放弃，失败后能否翻身，用几年翻身。（7）需要否合伙人。

    三年均复合增长率。1）我国幼儿园至初中在校生人数超2亿，少儿艺术培训市场规模近千亿，少儿艺术培训周期长，未来随渗透率及客单价提升规模有望翻倍。2）2019年我国艺考人数超百万，培训市场规模超过四百亿，其中美术培训占据压倒性优势，艺考培训机构众多，价格不透明，乱象横生。3）成人艺术培训市场参培率受限，但随美术技能培训、留学美术培训等需求提升，媒体文化等元素影响，未来具有成长潜力。艺术培训市场空间广阔，品牌化、精而专的机构将脱颖而出1）品牌化企业将在艺培市场竞争中抢占先机。一方面，品牌化机构具有更强的获客能力，有能力提供更加质量的服务；另一方面，加盟商也希望通过品牌加盟提升竞争力。2）小而美、精而专的中小型艺术培训机构也能以质量的内容、差异化的产品，在区域范围内形成较好口碑，通过产品和教学驱动的路径突围。3）艺培教学及营销引入互联网思维，在线教育快速崛起，线上线下结合成为探索新常态。义务教育不要钱的导致校内教育费支出不高，校外支出占比可达三分之一，为艺术教育支出提供充足空间。家庭教育支出一般可分为学杂费等校内支出和学科培训、艺术培训等校外支出。因为义务教育不要钱的的原因。成人艺术培训受众广大，但目前渗透率较低，未来具有较大提升空间。

    素质类课程占到了英国孩子基础课总量的三分之一(相当于中国小学一年级到初中三年级阶段的学科设置)。教育部多次发文要求地方推进中小学艺术教育，但始终是雷声大、雨点小。地方虽然也会出台相应的文件响应中央号召，但多以倡导性的意见为主，缺乏硬性约束，实施效果一般。2017年江苏、河南率先将音乐、美术考试纳入中考范围，明确规定了音乐、美术考试分数计入中考总分，泰州市更是明文规定中考音乐、美术成绩为D等级的考生不能录取四星级普通高中。中考指挥棒下，艺术教育势必一扫长期备受冷落的颓势，艺术培训基础端需求增加。消费升级带动居民对文教娱乐的支出不断增加，2012年城镇居民人均文教娱乐支出首位突破2000元，2008~2013年人均文教娱乐支出CAGR(5)达，高于同期居民消费支出CAGR(5)长速度。居民消费水平的提升更大激发了市场艺术表演活动，演出场次屡创新高，从2012年135万次提升至2015年万次，CAGR(3)达2008年6320万人次增长至2015年创记录达的9580万人次，CAGR。7)达。居民艺术素养得到熏陶，将进一步激发居民的艺术培训需求。艺术的分类通常采用以下几个标准：以艺术形态的存在方式为标准(空间艺术、时间艺术、时空艺术)，以艺术形态的感知方式为标准。小而美、精而专的中小型艺术培训机构也能以质量的内容、差异化的产品，在区域范围内形成较好口碑。杨浦区正规艺术课程优惠吗

少儿艺术培训市场规模近千亿，少儿艺术培训周期长。徐汇区推广艺术课程趋势

    直接竞争的培训班有多少家（有多少人和你共同吃奶油），间接竞争的培训班有多少（有多少人共同分这个蛋糕）B他们现在运营的如何，有哪些吸引学生的手段，你和他们的优势和劣势，一般优势（环境、老师专业程度、离家远近、其他平台）同时他们现在和你分蛋糕的人他们能吃饱没，是因为分的人多吃不饱，还是吃蛋糕的人不会吃，心里有个数。5、判断潜在消费人群和你在这个区域的具体选址（1）曝光度能否让你的店好找，容易让潜在客户容易发现。比如小区门口、学校门口。（2）进你的店是否方便原来去过一家店，写字楼，虽然外面显眼的地方很大的广告，但不好找，各种电梯过道，也是不行的。（3）周围停车是否方便、环境是否安全健康某工地周边、某游戏厅网吧麻将馆旁边、某按摩会所旁（4）周边店面的水平档次容易影响你培训班的整体定位（合租店常见）案例：一楼杂货店、蔬菜店土产日化店，上面合租你的店。6、容量和支出的对比（防止开始前的注定失败）当我们考虑租这家店的时候，发现大环境和小环境都适合，同时这个店面位置也很健康安全，那么我们很后还需要考虑一样很很重要的因素，那就是容量和支出的对比。我们看后这家店，首先我们知道它的房租和面积，这是很直接的。徐汇区推广艺术课程趋势

上海嗨哩教育科技有限公司主要经营范围是教育培训，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下教育深受客户的喜爱。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于教育培训行业的发展。上海嗨哩教育科技秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。