当然,便利店不是说越多越好,它是和一座城市的人口基数、人口密度、居民消费习惯等因素关联的。便利店,顾名思义,就是为民众提供生活上的便利,应该以民众的实际需求和切身体验为主,要更加注重实用性,而非浮华的观赏性。也因此,对类似便利店这种微小基础设施的追求,不能**停留在大而全或者“高大上”,片面地认为靓丽、炫目、**就**着城市文明。一些过于奢华的店面,往往会让普通消费者望而却步,当民众的买单率不足时,又会反过来限制这些店面的发展。便利店嘛,说到底还是要大众化,要接地气。人们常说,城市的钢铁水泥是冰冷的,但是那些街边的小店散发出的食物味道、人语的嘈杂和热闹,不正是温暖的涓涓细流吗?便利店,就是城市的一缕缕烟火,它不仅收纳着人与物的交互,也散发着人与人的交互,传递着浓浓的人间气息和人情味。
做任何一份事业,有三个基本要素必须确定:项目、资金和人脉。在项目上,中国便利店行业发展前景十分看好,且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高,发达国家的众多便利店巨头看好中国市场,都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁,这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强,生活在百货和超市很难渗透的时空。在资金上,便利店所需要的资金量并不大,也适合个体进行创业。而且便利店的融资渠道比较多,风险投资也开始向便利店投资,种种情形表明,资金的筹集不会成为便利店经营很大的障碍。在人脉上,便利店对人的要求并不是太高,没有多少技术门槛,对人的知识互补性要求也不是太大,这也比较适合自主创业的重要因素之一,同时便利店对团队的要求不是太高。但是便利店经营团队的建立是必须的,一个好的团队往往是一项伟大事业的开始。如果便利店能够进一步发展壮大,那么到后面经营者会发现对于便利店经营来说,特别重要的居然是团队因素。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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