第五:市场需求不可估量现阶段,在我国拥有100万以上人口数量的大城市约200余个,按人均每3000人开一家佳客佳连锁便利店计算,每100万人口数量大城市开设佳客佳连锁便利店至少300家,则200余座大城市容纳佳客佳连锁便利店的数量可达6万余家,这一数额非常巨大。因而,要是把握佳客佳连锁便利店的营销战略,其发展前景不可估量。假如在小区，比较好是在300米范围之内没有竞争对手，20多个楼座完全可以养活一个50～70平方米的佳客佳连锁便利店。
便利店的兴起，是人们消费习惯改变和消费需求日益提高的反映。作为新零售概念下的重要渠道，便利店被视为零售和消费者之间的“***一公里”，一些便利店甚至承载了快递收发、***服务等功能。可见，便利店有着较大的发展空间。从**便利店在中国出现，到如今近30年过去了，便利店早已由新鲜事物变为寻常所见，成了许多城市随处可见的商业形态。更有趣的是，经过数十年发展，便利店模式与国内各大城市的地域特点相结合，产生了奇妙的“化学反应”，在各城市呈现不同的样态。
惠州市佳客佳连锁便利店，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市，分布在广东省各个区域，包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心，周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业，佳客佳坚持以便利的经营方针，实现差异化的经营战略。
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