用品类商品一般包括日常消耗品、家庭用品、文具用品等,在便利商店中,扮演着“传统”和“前卫”的双生角色。虽说用品类商品的销售额占店内总营业额的比例不高,但只有种类齐全的商品结构才能满足消费者的需求。经营者可通过开设特别的陈列区;妥善运用副陈列架;引进小规格商品等手段做到所经营的商品“少而精,少而全”。便利性商品是指为了考虑消费者特定的需求,而特别开发设计的商品,可简单划分为特殊性商品和服务性商品。1、特殊性商品现便利商店已经开发出来的特殊性商品主要以食品为主。此类商品一般毛利率都非常高。其可细分为:①冷食品,此类商品是为夏季特别开发的商品,它不同于一般的规格包装品,比较大的差异就在于此类商品附加价值**高。②热食品,热食商品一直都是消费者所喜欢的,同时也是便利商店发展潜力较大的商品之一。2、服务性商品此类商品是便利商店制胜法宝,能达到增加商店来客数、创造利润和提升商店形象的功效。其可细分为:①急需品:即刻需要的服务性商品。例如,下雨时需要的雨伞,停电时需要的电筒。②便利服务:为消费者提供生活上的便利服务,例如充值公交卡、充电宝等。
1992年10月,7-Eleven家中国大陆的门店在深圳开业,连锁便利店的业态也正式出现在大陆市场。与此同时,缘于距离日本、
中国台湾较近,更多日资、台资便利店品牌其后在上海登陆,中国连锁便店行业因为日系便利店的引导开始发展。起初,由于中国居民阶段消费水平低,本土便利店的规模及经营水平也存在着差距,连锁便利店行业发展速度整体显得十分缓慢。随着时间的推移,7-Eleven、罗森和全家的先发优势逐渐显露,日系便利店成为了中国便利店行业中的主导参与者。眼见着这块蛋糕越做越大,本土便利店纷纷开始学习日系便利店的经营模式。陆续兴起的全实、邻家、Today、美宜家等便利店品牌,在部分地区开始打破日系便利店的主导地位。但实际上,线下的这二十年还是属于商超的天下,大卖场、大型超市以及农贸批发市场为中国人几乎包办了关于衣食住行的所有商品。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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