关于便利店的进货,可是一门技术活,哪些品类要多进,哪些品类要少进,这其中都有讲究。对于便利店经营者来说,一定要仔细评估进货量,而不是根据个人喜好大量囤积,不然可能会引发一系列风险。如果你的流动资金不是很充裕,但是却大量进货,进货之后又发现商品并不**,就会出现库存积压的问题,如此一来,很容易导致资金链断裂。而小便利店又怕资金不流动,一旦资金链断裂,便利店周转就会变得非常困难,甚至随时面临倒闭的风险。
便利店业态在我国取得了较快发展。据国家统计局统计,截至2011年我国共有13000余家便利店,年商品销售额达到226亿元,从业人员超过100万。但是从便利店规模占比来看,便利店商品销售额占当年全部连锁零售企业总销售额(约)的比重*为‰,占当年社零总额比重*为‰,远低于日本的(便利店年销售额占日本零售行业比重)和美国的5%(便利店店内商品年销售额(不含油品)占美国零售和食品服务销售额(不含机动车及零部件)比重)。便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间。[4]便利店与超市区别编辑播报便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是**贴近生活的场所。超市带来了***波消费观念**,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念**,“Getwhatyouforget”(买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销**。便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,既“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说。
惠州市佳客佳连锁便利店,公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市,分布在广东省各个区域,包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心,周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业,佳客佳坚持以便利的经营方针,实现差异化的经营战略。
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